蔡植龙
E京网创办人
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易讯控股主席、本味生鲜投资人
汕大创行商业顾问
易讯网络CEO
E京网、汕头公益网、潮汕讲堂创办人
揭阳/丰顺/莲华行政电商与营销顾问
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下一个阶段的“加一”，将是站到更高的维度上
过去的一年中，大豆成为中美贸易摩擦中的重要关键词之一！中国在1990年前后，大豆每年净出口约100万吨（不需要从国外进入），而在2017年，中国大豆国际交易量竟达到9500万吨。大豆成为中美贸易博弈中双方的“利剑”，但又只能承认，大豆贸易问题有可能让我国出现需求无法满足的短期波动。
四十年来，中国经济社会得到全面快速发展，全面小康社会即将建成。但是，接近20年来，三农问题一直是每年一号文件的主角，农业才是国计民生的根本！
正是在这个伟大的国家、这么伟大的时代，英联加一应运而生，历经十年的艰苦奋斗、全新发展，站到了新时代的浪尖上，成为了行业的弄潮儿。英联加一将为中国的三农事业，挥洒更多的汗水，做出更大的贡献！
认识黄荣哲先生是在2014年创星创业大赛上。当时我旗下的公司布局和尝试进入农业电商领域，为此我对农业更为关注，看到英联加一是农业方向的项目，我借助作为评委之便，对荣哲提出了更多的问题，包括部分尖锐的问题。而荣哲对自己的项目胸有成竹、轻车熟路，对我的问题对答如流、应对自如。给我留下了非常深刻的印象。隔年英联加一公司竟然搬迁过来，和我公司成为邻居。有此便利，荣哲时常过来探访，屡屡带着问题过来交流。探讨的问题涉及了方方面面：电商运营、品牌规划、市场营销、管理机制、多元延伸……
不知不觉5年过去了，我看到了荣哲和英联加一的飞速成长。荣哲一方面持续地保持着带领团队闯南走北攻城掠寨的工作激昂，同时就是在企业的管理与发展上，不时地浮现想法与思路。
充满丰富的能量，而智慧的小宇宙也持续在燃烧。这是荣哲的特质，而后传导和叠加到英联加一。可以遇见，在下一个十年，英联加一将会更加璀璨和辉煌！
在近期的一次交流中，我提到了维度的问题，相信这已经触碰了荣哲的思考。
维度问题，在刘慈欣先生的《三体》中有非常有趣而且深刻的阐述。
商业的竞争归结于效率。假设不考虑产品的差异化部分，效率的竞争，在初创的时候也许是得益于小团队投入更多工作时间（事务效率），随着发展，效率优势将来源于团队的协同以及更优的客户对接与服务模式（资源效率），这个时候，规模的价值持续显现。在当前的商业现状中，大多数企业依然处于资源效率竞争中，积累起资源，采用相对有效的模式并在脉冲作业中获得了成效，那么该经营周期中就获得竞争优势。以上的竞争模式，均属于中心化模式。而所谓更高的维度，将会是去中心化模式，其核心内涵包括了开放与共享。而去中心化模式，将考验企业的顶层再设计的能力，组织构架设计以及可实现多层面能力聚拢的配套机制，将助力英联加一上升到全新的发展高度。
英联加一，下一次的“加一”，加的将是商业模式的维度！祝福英联加一！
叶面肥
